
此外,李炳容还认为国内一些企业在升级转型中,要理性对待行业内的最新概念,例如AI(人工智能)。“这些是平台,一定要有实际的东西来支撑才能成功,目前还没有。”但对于一些辅助诊断的技术手段,李炳容也表示,行业还是取得了不小的进步。他分享了自己对AI医疗器械的看法。
遗憾的是,“再造网易”的目标并未实现。长期以来,网易考拉坚持在海外和国内保税区自建仓库,并配备团队直接采购。但是,网易考拉似乎高估了对这样一个供应链的控制能力,接二连三的售假事件引发品牌危机,不得不让网易谋求与亚马逊海淘业务合并,弱化自营模式。近日,又曝出“阿里收购考拉案”双方谈崩,网易考拉的最终去向又成了一个谜。
但丁磊的这种节奏正在被打乱,随着公司多元化战略的失利,网易也面临着平台生态不牢固、缺乏核心增长点的焦虑,当初开开心心闷声发财的时代已经一去不复返。不可否认,网易是一家在战术上不断取得突破的公司,但在战略上却不尽如人意。由于没有前后依存的逻辑线索,网易各条产品线无法相互协同,各自为战,也就难以形成诸如BAT等巨头的生态圈以及价值观。
全国互联网牌照是众安拿下的助攻武器之一,深谙与此的众安在互助赛道上亦不容落后。科技、国际业务之外,众安还在寻求第三个落点,互助或许能给众安突围带来一线生机。据上述众安内部人士分析,“若此次众安能如愿入股轻松筹,未来将会成为其互助版图上的重要一角。”
券商的人海战术已经玩不动了,“人口红利”消失,大趋势正在发生变化。头部券商一方面大量压缩营销岗位的普通员工,一方面又在通过“校招”和“社招”途径,大举招聘信息技术类的技术人才。投资顾问和信息技术人员的数量与占比在不断增加,成熟投顾成了稀缺资源,信息技术人才成了各大券商争相招揽的“香饽饽”。
据计算,东方通信上述四块业务收入合计占2017年营收比例为100%。事实上,早在去年11月29日,东方通信就对上述后两项业务进行过风险提示,表述基本一致,分别是“与5G通讯网络建设关联性不大”,以及“参与5G通信网络的建设及参与份额尚存在不确定性”,此次为新增对智能自助设备产业和其他产业进行说明。